《領袖財商智慧》方案班是一堂企業領袖管理的必修課！讓沒有財商思維的企業領袖，不在錯誤的道路上迷茫奔跑。通過三天兩夜現場授課和一對一專家咨詢，結合案例，問診把脈企業痛點，現場方案落地，幫助企業領袖發揮財商戰略，預防財稅風險、解決用人難管理難的問題。
一、價值體系
從價值出發定企業未來：
1.如何把好當下活下來
2.如何布局未來活出樣
3.如何優化頂層設計業財融合
4.如何規劃頂層架構抓核心放外圍
二、數字體系
從數字出發抓企業核心：
1.如何讓領袖告別財務聾、啞、瞎
2.如何從財務角度看穿企業風險
3.如何從財務角度看穿企業管理能力
4.如何從財務角度看穿企業融資能力
5.如何從財務角度看穿股東回報
6.如何從財務角度看穿未來生命力
三、財務體系
從體系出發，建企業營盤：
1.如何從人才鏈入，建放心檔案
2.如何從資金鏈入，建安全體系
3.如何從貨物鏈入，杜絕灰色成本
4.如何從費用鏈入，誰花錢誰買單
四、一套賬體系
從未來出發定當下：
1.如何從成本入不降成本增利潤
2.如何從人資入不降工資增效益
3.如何從輕資產入不求所有求所用
4.如何從稅籌入應繳盡繳應享盡享
核心對象（思維催化）：董事長、總經理
直接對象（執行落地）：財務總監、財務經理，人資行政總監、經理
間接對象（配合執行）：上下游負責人、公司股東、合伙人、中高層管理者
讓企業領袖突破財務理論的晦澀難懂，既具戰略思維高度，又能系統落地實操。思維統一管理同頻，以數字說話，結果導向，實現科學管理、合法節稅、健康發展。
